کیا فائیو جی واقعی عام پاکستانیوں کے لیے انٹرنیٹ تک رسائی کو بہتر بنائے گا؟

پاکستان کے فائیو جی اسپیکٹرم کی نیلامی کے منصوبوں پر بہت کچھ کہا جا چکا ہے۔ اس بحث کو پہلے ہی ڈیجیٹل لیپ فراگنگ، مستقبل کی تیاری اور عالمی مسابقت جیسے مانوس نعروں میں لپیٹ دیا گیا ہے۔ تاہم فائیو جی پر ہتھوڑا پڑنے سے پہلے ایک زیادہ عملی سوال اٹھانا ضروری ہے: فائیو جی دراصل استعمال کون کرے گا؟ کیا یہ واقعی عام پاکستانیوں کے لیے انٹرنیٹ تک رسائی میں بامعنی بہتری لائے گا، یا ہم ایک بار پھر محض ٹیکنالوجی کے لیبل کو حقیقی پیش رفت سمجھنے کی غلطی کر رہے ہیں؟

محض ٹیکنالوجی کا تعارف بذاتِ خود معاشروں کو تبدیل نہیں کرتا، بلکہ اس کا استعمال تبدیلی لاتا ہے۔ پاکستان کا ڈیجیٹل مستقبل اس بات سے متعین نہیں ہوگا کہ موبائل اسکرینوں پر نیا نیٹ ورک آئیکن کتنی تیزی سے ظاہر ہوتا ہے، بلکہ اس سے کہ آیا لوگ ان نیٹ ورکس کے استعمال کے لیے درکار آلات خریدنے کی استطاعت رکھتے ہیں اور کیا انہیں روزمرہ زندگی میں اس ٹیکنالوجی کے استعمال کی خاطر خواہ افادیت نظر آتی ہے۔

آج اس امر کا جائزہ لینا ضروری ہے کہ ہمارے عزائم کس حد تک ان زمینی حقائق سے ہم آہنگ ہیں جن کا سامنا زیادہ تر صارفین کو رسائی، استطاعت اور قابلِ استعمال ہونے کے حوالے سے کرنا پڑتا ہے۔

زمینی حقائق: ڈیوائس کی صورتحال

فی الوقت پاکستان کے موبائل نیٹ ورکس پر صرف اندازاً دو فیصد صارفین کے پاس فائیو جی سے ہم آہنگ ہینڈ سیٹ موجود ہے۔ مارکیٹ میں دستیاب ڈیوائسز اب بھی زیادہ تر صارفین کی پہنچ سے باہر ہیں، جہاں ابتدائی سطح کے فائیو جی فون کی قیمت تقریباً 90 ہزار روپے سے شروع ہو کر اعلیٰ درجے کے آئی فون ماڈل کی صورت میں 7 لاکھ روپے تک پہنچتی ہے۔ ایک اوسط فائیو جی ڈیوائس کی قیمت لگ بھگ 2 لاکھ 50 ہزار روپے بنتی ہے، جو ایک عام پاکستانی کی تقریباً سات ماہ کی آمدن کے برابر ہے۔ ایسے ملک میں جہاں صارفین کی اکثریت پری پیڈ ہے اور آمدن محدود ہے، صرف یہی قیمت زیادہ تر پاکستانیوں کو کسی بھی بامعنی فائیو جی تجربے سے باہر کر دیتی ہے۔

پاکستان کا ڈیجیٹل مستقبل اس بات سے متعین نہیں ہوگا کہ موبائل اسکرینوں پر نیا نیٹ ورک آئیکن کتنی تیزی سے ظاہر ہوتا ہے، بلکہ اس سے کہ آیا لوگ ان نیٹ ورکس کے استعمال کے لیے درکار آلات خریدنے کی استطاعت رکھتے ہیں اور کیا انہیں روزمرہ زندگی میں اس ٹیکنالوجی کے استعمال کی خاطر خواہ افادیت میسر آتی ہے۔

مقامی مینوفیکچرنگ کا منظرنامہ بھی طلب کی جانب موجود ان رکاوٹوں کو مزید واضح کرتا ہے۔ 2019 سے نومبر 2025 کے درمیان پاکستان میں تقریباً 15 کروڑ 20 لاکھ موبائل ڈیوائسز مقامی طور پر اسمبل کی گئیں، جن میں سے لگ بھگ 60 فیصد ٹو جی کے بنیادی فیچر فونز تھے۔ اگرچہ حالیہ برسوں میں اسمارٹ فونز کی اسمبلنگ میں اضافہ ہوا ہے، تاہم مجموعی پیداوار اب بھی کم قیمت ڈیوائسز تک محدود ہے، جو عام صارف کو درپیش مستقل مالی رکاوٹوں کی عکاسی کرتی ہے۔

2025 میں اب تک مقامی سطح پر تقریباً 2 کروڑ 70 لاکھ ڈیوائسز اسمبل ہو چکی ہیں، جن میں سے قریباً 1 کروڑ 30 لاکھ ٹو جی فیچر فونز ہیں۔ اسمارٹ فونز کے شعبے میں بھی مقامی اسمبلنگ تقریباً مکمل طور پر ابتدائی درجے کے فور جی ڈیوائسز تک محدود ہے، جبکہ فائیو جی اسمارٹ فونز عملی طور پر ملکی پیداوار سے غائب ہیں۔

یہ صورتحال ارادے کی کمی نہیں بلکہ معاشی حقائق اور تیاری کے فقدان کا نتیجہ ہے۔ کسی ہینڈ سیٹ میں فائیو جی صلاحیت شامل کرنے سے، ہم پلہ فور جی ڈیوائس کے مقابلے میں، پیداواری لاگت میں نمایاں اضافہ ہو جاتا ہے، جس کی بنیادی وجہ زیادہ پیچیدہ موڈیمز اور ریڈیو اجزا ہیں۔ صنعتی تجزیوں کے مطابق فائیو جی سپورٹ شامل کرنے سے فی ڈیوائس خام مال کی لاگت میں عموماً تقریباً 30 ڈالر کا اضافہ ہوتا ہے۔ پاکستان جیسے انتہائی قیمت حساس بازار میں، پیداواری لاگت میں معمولی اضافہ بھی پرچون قیمتوں کو بڑے پیمانے کے صارفین کی پہنچ سے باہر لے جا سکتا ہے۔

لاگت کے علاوہ، فائیو جی کی معاونت کے لیے اسمبلنگ لائنز کو منتقل کرنے کے عمل میں ٹولنگ میں تبدیلی، ٹیسٹنگ، سرٹیفکیشن اور سپلائرز کی ازسرِنو ترتیب شامل ہوتی ہے۔ یہ ایک ایسا عمل ہے جو مثالی حالات میں بھی عموماً کئی ماہ پر محیط ہوتا ہے۔ عملی طور پر اس کا مطلب یہ ہے کہ پالیسی کی فوری وضاحت کے باوجود، مقامی مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم آئندہ چھ سے بارہ ماہ تک فائیو جی کی جانب رخ نہیں کر سکے گا۔ جب تک استطاعت اور مالیاتی سہولتوں سے متعلق ٹھوس اقدامات نہیں کیے جاتے، پروڈیوسرز کم قیمت فور جی ڈیوائسز پر ہی توجہ مرکوز رکھیں گے جو صارفین کی قوتِ خرید سے ہم آہنگ ہیں، جبکہ فائیو جی ہینڈ سیٹس درآمدی اور مہنگے حصے تک محدود رہیں گے جو ایک محدود شہری طبقے کی خدمت کرتے ہیں۔

ہینڈ سیٹس کی استطاعت رول آؤٹ کے شیڈول سے زیادہ کیوں اہم ہے

پاکستان کی مارکیٹ کی ساخت اس منتقلی کو مزید پیچیدہ بنا دیتی ہے۔ ترقی یافتہ معیشتوں کے برعکس، یہاں موبائل آپریٹرز ہینڈ سیٹس فروخت نہیں کرتے اور ٹیرف پلانز کے ساتھ قسطوں پر فراہم کرنے کے ماڈلز بھی تقریباً ناپید ہیں۔ اس کی وجہ مؤثر صارف کریڈٹ اسکورنگ کے نظام کا فقدان اور بینکوں کی کم قیمت صارف مصنوعات کی فنانسنگ سے گریز ہے، جہاں وصولی کے اخراجات منافع سے زیادہ ہو سکتے ہیں۔ نتیجہ بالکل واضح ہے: صارفین کو اسمارٹ فون کی پوری قیمت یکمشت ادا کرنا پڑتی ہے۔

ترقی یافتہ منڈیوں میں زیادہ تر فائیو جی ہینڈ سیٹس آپریٹرز کی جانب سے قسطوں پر فروخت کیے جاتے ہیں اور انہیں زیادہ قدر والے سروس پلانز کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے۔ یہ ماڈلز قابلِ اعتماد کریڈٹ سسٹمز، زیادہ آمدن اور طویل مدتی صارف معاہدوں پر انحصار کرتے ہیں۔ اس کے برعکس، پاکستان بنیادی طور پر کم آمدنی والا پری پیڈ مارکیٹ ہے، جہاں صنعت میں فی صارف اوسط آمدن بمشکل ایک ڈالر سے کچھ زیادہ ہے، جو دنیا میں کم ترین سطحوں میں شمار ہوتی ہے۔ جو راستے دیگر ممالک میں کارگر ثابت ہوتے ہیں، انہیں بغیر سوچے سمجھے یہاں منتقل نہیں کیا جا سکتا، جب تک کہ اس کے لیے دانستہ اور موزوں پالیسی اقدامات نہ کیے جائیں۔

اپنی موجودہ شکل میں پاکستان میں فائیو جی ایک ایسی ٹیکنالوجی بننے کا خدشہ رکھتی ہے جس پر اشرافیہ کی اجارہ داری قائم ہو جائے، جہاں اعلیٰ درجے کے اسمارٹ فون رکھنے والی محدود اقلیت کو ہی رسائی حاصل ہو، جبکہ اکثریت بدستور بنیادی استطاعت اور قابلِ استعمال ہونے کے مسائل سے نبرد آزما رہے۔

اسی وجہ سے پاکستان میں فائیو جی کی کامیابی کے لیے ڈیوائس کی فنانسنگ اختیاری نہیں بلکہ لازمی ہے۔ پالیسی بحثیں عموماً رول آؤٹ کی ذمہ داریوں پر مرکوز ہوتی ہیں، جس میں نیٹ ورک کی تنصیب، سروس کے معیار کے پیمانے، اور سرمایہ کاری پر زور دیا جاتا ہے۔ اگرچہ یہ اقدامات کوریج کو بڑھا سکتے ہیں، لیکن یہ طلب کو تحریک دینے میں بہت کم کردار ادا کرتے ہیں۔ صارفین کے ہاتھوں میں سستے فائیو جی ہینڈ سیٹس کے بغیر، زبردستی رول آؤٹ ایک دو دھاری تلوار بن جاتا ہے۔ یہ آپریٹرز کو مجبور کرتا ہے کہ وہ قیمتی درآمد شدہ آلات پر نایاب زرمبادلہ خرچ کریں، جبکہ ایسا صارفین کا بنیادی ہدف موجود نہیں جو اس کی قیمت ادا کر سکے۔ ایک مہنگا اور خالی فائیو جی نیٹ ورک واقعی زخم پر نمک چھڑکنے کے مترادف ہوگا۔ یہ محض معمولی کمی نہیں بلکہ قومی ناکامی ہوگی۔

استعمال پذیری کا فرق اور ڈیجیٹل تقسیم

جہاں کوریج موجود ہے اور اسمارٹ فونز دستیاب ہیں، وہاں بھی ایک گہرا مسئلہ باقی رہتا ہے۔ لاکھوں پاکستانی نیٹ ورک کوریج کے اندر رہتے ہوئے بھی ڈیجیٹل طور پر محروم ہیں کیونکہ وہ ڈیجیٹل مہارت، مقامی زبان میں مواد، آن لائن خدمات پر اعتماد، یا جڑے رہنے کی عملی ضرورت سے محروم ہیں۔ یہ ڈیجیٹل تقسیم کا کم دکھائی دینے والا پہلو ہے۔ یہ صرف اس بات کا مسئلہ نہیں کہ کس کے پاس سگنل ہے، بلکہ یہ بھی کہ کون واقعی اس سے فائدہ اٹھا سکتا ہے۔

4 جی کے تجربے سے یہ بات واضح ہوتی ہے۔ پاکستان کی پہلی موبائل براڈبینڈ نیلامی کے دس سال بعد بھی تقریباً ہر چار میں سے ایک صارف 4G خدمات استعمال نہیں کرتا، اور نومبر 2025 تک تقریباً 144 ملین 4G سبسکرائبرز موجود تھے، جب کہ موبائل کنکشنز کی تعداد 196 ملین تھی۔ یہ صرف کوریج کا مسئلہ نہیں بلکہ استطاعت کی کمی، محدود ڈیجیٹل خواندگی، اور کنیکٹیویٹی اور بامعنی استعمال کے درمیان فرق کی عکاسی کرتا ہے۔

اگر یہ استعمال پذیری کی رکاوٹیں دور نہ کی گئیں، تو فائیو جی ڈیجیٹل تقسیم کو کم کرنے کے بجائے بڑھا سکتی ہے۔ صرف تیز نیٹ ورک نئے صارفین کو آن لائن نہیں لائیں گے، نہ ہی یہ خود بخود بہتر تعلیم، صحت، یا معاشی مواقع میں بدل جائیں گے۔ استطاعت، ڈیجیٹل مہارت، اور متعلقہ مقامی خدمات میں متوازی سرمایہ کاری کے بغیر، زیادہ تیز رفتار نیٹ ورک صرف پہلے سے جڑے صارفین کے فائدے کے لیے ہوگا اور باقی لوگوں کو پیچھے چھوڑ دے گا۔

اشرافیہ کی اجارہ داری کا خطرہ

آئندہ خطرہ واضح ہے۔ اپنی موجودہ شکل میں پاکستان میں فائیو جی ایک ایسی ٹیکنالوجی بننے کا خدشہ رکھتی ہے جس پر اشرافیہ کی اجارہ داری قائم ہو جائے، جہاں اعلیٰ درجے کے اسمارٹ فون رکھنے والی محدود اقلیت کو ہی رسائی حاصل ہو، جبکہ اکثریت بدستور بنیادی استطاعت اور قابلِ استعمال ہونے کے مسائل سے نبرد آزما رہے۔ ہینڈ سیٹس اور ڈیجیٹل خدمات کے بامعنی استعمال کے بغیر صارفین تیز رفتار، کم تاخیر یا وہ فوائد محسوس نہیں کر پائیں گے جن کا ذکر پالیسی بحثوں میں ہوتا ہے۔

اگر فائیو جی نیلامی کا مقصد پاکستان کو حقیقی معنوں میں ڈیجیٹل قوم بنانا ہے، تو نیلامی کے ڈیزائن میں طلب کی جانب بھی توجہ دی جانی چاہیے۔ اس کا مطلب ہے کہ اسپیکٹرم کے اجراء کے ساتھ ساتھ ہینڈ سیٹس کی دستیابی کو بھی یقینی بنایا جائے۔ ایک ایسے ملک میں جہاں کریڈٹ اسکورنگ محدود ہے، حکومت اور ریگولیٹرز کو تخلیقی اقدامات کرنے ہوں گے۔ اس میں رسک شیئرنگ کے طریقہ کار، ہینڈ سیٹس پر ٹیکس میں ہدفی رعایت، یا ایسے فریم ورک شامل ہو سکتے ہیں جو آپریٹرز اور بینکوں کو محفوظ اور بڑے پیمانے پر قسطوں کے منصوبے فراہم کرنے کی اجازت دیں۔

آخرکار، فائیو جی کی کامیابی کو نیلامی کی آمدنی یا کوریج کے نقشوں سے نہیں ماپا جائے گا، بلکہ یہ اس بات سے ماپی جائے گی کہ کتنے پاکستانی اسے استعمال کرنے کی استطاعت رکھتے ہیں اور واقعی ڈیجیٹل معیشت میں حصہ لے سکتے ہیں۔ 4G نیلامی کے دس سال بعد، آمدنی استعمال ہو چکی اور بھلا دی گئی ہے۔ باقی رہ گیا ہے سست اور غیر یکساں براڈبینڈ تجربہ، جہاں ایک بڑی تعداد کے شہری اب بھی آف لائن ہیں۔

یہ فائیو جی کے خلاف دلیل نہیں ہے بلکہ جلد بازی کے غلط مفروضے کے خلاف دلیل ہے۔ پاکستان جیسے بازار میں، فائیو جی کو فوری صارف ضرورت کے بجائے طویل مدتی ترقی کے طور پر سمجھنا چاہیے۔ اگر اسے استطاعت، استعمال پذیری، اور طلب کے مسائل کے بغیر متعارف کرایا گیا، تو یہ قیمتی سرمایہ کو 4G کو مضبوط بنانے، فائبر بیک ہال کو بڑھانے، اور روزمرہ نیٹ ورک کی قابلِ اعتماد کارکردگی بہتر بنانے سے ہٹ کر لے جائے گا، جو کہ اصل صارف کے تجربے کو شکل دینے والے عوامل ہیں۔

پاکستان کو کہیں اور طے شدہ دوڑ جیتنے کی ضرورت نہیں۔ اسے اپنے عوام کے لیے ایسا ڈیجیٹل مستقبل فراہم کرنا ہے جو جامع، قابلِ برداشت اور استعمال کے قابل ہو۔ اگر استطاعت اور استعمال پذیری کے چیلنجز کو مؤثر طریقے سے حل کیا جائے تو فائیو جی ایک حقیقی اپگریڈ بن سکتا ہے۔ اگر یہ مسائل حل نہ کیے گئے، تو جتنا بھی اسپیکٹرم دستیاب ہو، وہ عزم کو عملی اپنانے میں بدل نہیں سکتا۔

یہ مضمون ضروری نہیں کہ بزنس ریکارڈر یا اس کے مالکان کی رائے کی عکاسی کرے۔