پاکستان کی کپاس کی معیشت ایک نازک دوراہے پر کھڑی ہے۔ ایک وقت تھا جب یہ شعبہ ٹیکسٹائل برآمدات میں نمایاں حیثیت رکھتا تھا، مگر اب یہ ایک انتہائی مسابقتی عالمی منظرنامے میں اپنی بقاء کے لیے جدوجہد کر رہا ہے۔ ساختی خامیوں، ماحولیاتی خطرات اور پالیسیوں میں عدم تسلسل نے اس کی پیداواری صلاحیت اور منافع کو متاثر کیا ہے۔ پاکستان کا روایتی مقدار پر مبنی ماڈل—جس میں ملک کم درجے کی کپاس کی بڑی مقدار کم قیمت والی مارکیٹوں کے لیے پیدا کرتا ہے—اب اس صنعت کو سہارا دینے کے قابل نہیں رہا، حالانکہ یہ ملک کی برآمدی آمدنی کا ایک بڑا حصہ فراہم کرتی ہے۔ اگر پاکستان کی کپاس پر مبنی ٹیکسٹائل صنعت کو بقاء اور ترقی کی راہ پر گامزن ہونا ہے تو اسے ایک اعلیٰ معیار پر مبنی تبدیلی کو اپنانا ہوگا، جس میں توجہ قیمتی، نامیاتی اور پائیدار طریقے سے حاصل کی گئی کپاس پر مرکوز ہو۔
عشروں تک، پاکستان کی ٹیکسٹائل صنعت نے بڑی مقدار میں عام مصنوعات تیار کر کے اپنی جگہ بنائی، جہاں قیمت ہی واحد فرق کرنے والا عنصر تھا۔ نہانے کے تولیوں، بستروں کی چادروں، جینز، موزوں اور ہوزری سے لے کر دیگر مصنوعات تک، ملک بنیادی طور پر وال مارٹ، ٹارگٹ، ٹی جے میکس، نیکسٹ اور بیڈ باتھ اینڈ بیونڈ جیسے بڑے پیمانے پر کام کرنے والے رعایتی خوردہ فروشوں کے لیے مصنوعات تیار کرتا رہا۔ مگر یہ ماڈل تیزی سے غیرموزوں ہوتا جا رہا ہے۔ مسابقتی منظرنامہ تبدیل ہو رہا ہے، اور پاکستان کا کم منافع والے، زیادہ مقدار پر مبنی برآمدی ماڈل اب ڈوبتی کشتی بن چکا ہے۔
پاکستان کی ٹیکسٹائل برآمدات ایک نہ ختم ہونے والی قیمتوں کی جنگ میں پھنس چکی ہیں، اور ملک اس میں شکست کھا رہا ہے۔ چین، بنگلہ دیش، ویتنام، اور حتیٰ کہ وسطی امریکی ممالک جیسے حریف سستے پیداواری اخراجات، تیز تر ترسیلات اور بہتر بنیادی ڈھانچے کی پیشکش کرتے ہیں۔ اس کے برعکس، پاکستان کو زیادہ توانائی کے نرخوں، غیر مؤثر لاجسٹکس، اور سیکیورٹی خدشات جیسے مسائل کا سامنا ہے، جو اسے ایک کم قابل اعتماد سپلائر بناتے ہیں۔ ناقص ٹرانسپورٹ نیٹ ورکس، بندرگاہوں پر طویل کلیئرنس کے اوقات، اور غیر ملکی سفر کے انتباہات بڑے پیمانے پر آرڈرز کو مزید محدود کر دیتے ہیں۔ صنعت پہلے ہی ان مسائل کے بوجھ تلے دبی ہوئی ہے، مگر ایک اور بڑا چیلنج افق پر ابھر رہا ہے: کپاس سے ہٹ کر ساختی تبدیلی کی طرف منتقلی۔
دنیا کی ٹیکسٹائل صنعت تیزی سے مصنوعی اور مین میڈ فائبرز (ایم ایم ایفز) کی طرف جا رہی ہے، جو زیادہ سستی، زیادہ لچکدار، اور جدید صارفین کی ضروریات کے لیے زیادہ موزوں ہیں۔ مین میڈ فائبرز کھیلوں کے لباس، تیراکی کے لباس، گاڑیوں کے فرنیچر، صنعتی کپڑوں، تکنیکی ٹیکسٹائل جیسے ایئر بیگز اور فلٹریشن سسٹمز، اور یہاں تک کہ طبی اور حفظان صحت کی مصنوعات میں غالب حیثیت رکھتے ہیں۔ اس کے برعکس، کپاس تاریخی طور پر صرف سوٹنگ اور بستروں کی چادروں تک محدود رہی ہے۔ مین میڈ فائبرز کو مختلف مقاصد کے لیے انجینئر کیا جا سکتا ہے، جس کی وجہ سے یہ بڑے پیمانے پر مینوفیکچررز کی پہلی پسند بن گئے ہیں۔ اب کپاس عالمی ٹیکسٹائل تجارت کا بنیادی عنصر نہیں رہی، بلکہ یہ ایک محدود استعمال کی شے بن چکی ہے۔
پاکستان اس تبدیلی میں منفرد طور پر نقصان میں ہے۔ چین اور بھارت کے برعکس، اس کے پاس مین میڈ فائبر کی پیداوار کے لیے کوئی مقامی صنعتی بنیاد نہیں ہے۔ نَفتھا کریکر کمپلیکس اور دیگر اہم بنیادی صنعتوں کی عدم موجودگی کا مطلب یہ ہے کہ پاکستان مصنوعی فائبرز کو بڑے پیمانے پر پیدا نہیں کر سکتا۔ مزید برآں، ملک ایک مربوط ویلیو چین قائم کرنے میں ناکام رہا ہے جو درآمد شدہ خام مال کو قیمتی ٹیکسٹائل مصنوعات میں ڈھال سکے۔ نتیجہ یہ نکلا ہے کہ پاکستان کی صنعت اب بھی بڑی حد تک کپاس پر انحصار کرتی ہے، باوجود اس کے کہ کپاس کی عالمی اہمیت کم ہوتی جا رہی ہے۔
حتیٰ کہ کپاس کے شعبے میں بھی، پاکستان کی مسابقت کمزور پڑ رہی ہے۔ ملک کی کپاس کم درجے کی، آلودہ اور معیار میں خراب ہے۔ کاشتکاروں کو بڑھتے ہوئے پیداواری اخراجات، پرانی بیج کی اقسام، اور ماحولیاتی تبدیلیوں جیسے مسائل کا سامنا ہے، جس کی وجہ سے پیداوار میں کمی آ رہی ہے۔ صنعت اب بڑھتی ہوئی مقدار میں برازیل اور چین سے درآمد شدہ کپاس پر انحصار کر رہی ہے، جو پاکستان کی مسابقت کو مزید کمزور کر رہا ہے۔ اس سب اور کم قیمتوں کے باوجود پاکستانی ٹیکسٹائل اپنی مارکیٹ شیئر برقرار رکھنے میں جدوجہد کر رہا ہے۔
اور یہ رعایت پر مبنی ماڈل پائیدار نہیں ہے۔ پاکستان کی ٹیکسٹائل برآمدات کو سب سے بڑا دھچکا یورپ اور دیگر بڑی منڈیوں میں ہونے والی ریگولیٹری تبدیلیوں کی صورت میں لگ رہا ہے۔ یورپی یونین کی پائیدار اور سرکلر ٹیکسٹائل حکمت عملی، جو یورپی گرین ڈیل کا حصہ ہے، ٹیکسٹائل درآمدی ضروریات کو تبدیل کر رہی ہے، جس میں کاربن غیرجانبداری، دائرہ جاتی پیداوار، اور مکمل ٹریس ایبلٹی پر زور دیا جا رہا ہے۔ پاکستان جیسے کپاس پر انحصار کرنے والے برآمد کنندہ کے لیے اس کا مطلب یہ ہے کہ اسے سپلائی چین کے ہر مرحلے پر تعمیل کو ثابت کرنا ہوگا—بشمول کھیتوں میں مزدوری کے طریقے، کیڑے مار ادویات کا استعمال، پانی کی کھپت، اور کاربن کے اخراج کا سراغ۔ چونکہ پاکستان میں کپاس کی پیداوار زیادہ تر چھوٹے کسانوں کے زیر انتظام ہے، جن کی صلاحیتیں ان معیارات کو پورا کرنے میں محدود ہیں، اس لیے تعمیل ایک دشوار عمل ہوگا۔ اور اگر یہ حاصل کر بھی لیا جائے، تو اس سے پیداواری اخراجات میں اضافہ ہوگا، جس سے کم منافع والی کپاس کی ٹیکسٹائل مزید غیر موزوں ہو جائے گی۔
اس کے برعکس، مین میڈ فائبرز پہلے ہی پائیداری کے اہداف کے ساتھ زیادہ ہم آہنگ ہیں۔ انہیں پانی کم درکار ہوتا ہے، یہ کم اخراج پیدا کرتے ہیں، اور دائرہ جاتی پیداوار ماڈلز میں آسانی سے ضم ہو سکتے ہیں۔ جیسے جیسے ریگولیٹری دباؤ میں اضافہ ہو رہا ہے، عالمی خریداروں کے لیے مین میڈ فائبر پر مبنی ٹیکسٹائل کی طرف منتقلی آسان ہو جائے گی۔ پاکستان، جو کپاس پر مبنی ویلیو چین میں جکڑا ہوا ہے، خود کو اہم عالمی منڈیوں سے مزید باہر ہوتا ہوا پائے گا۔
عالمی ٹیکسٹائل کا مستقبل واضح ہے: زیادہ مقدار میں پیداوار مصنوعی اورمین میڈ فائبرز (ایم ایم ایفز) کے زیر تسلط ہوگی، جبکہ کپاس ایک محدود لیکن قیمتی شعبے تک محدود ہو جائے گی۔ ”نامیاتی“، ”پائیدار ذرائع سے حاصل شدہ“، اور ”کھیت سے فیکٹری تک مکمل ٹریس ایبلٹی“ جیسے لیبل کپاس کی مارکیٹ کی پہچان ہوں گے۔ برانڈز اور خوردہ فروش تصدیق شدہ پائیداری کے لیے زیادہ قیمت ادا کریں گے۔ بڑے پیمانے پر سستی کپاس کی ٹیکسٹائل کا دور ختم ہو چکا ہے۔
پاکستان کو خود کو اس تبدیلی سے ہم آہنگ کرنا ہوگا۔ گرتی ہوئی کپاس کی پیداوار پر افسوس کرنے اور درآمد شدہ فائبر پر انحصار کرنے کے بجائے، صنعت کو پریمیم اور پائیدار طریقے سے تصدیق شدہ کپاس کی طرف منتقل ہونا ہوگا۔ پاکستان لاگت، پیداوار کے حجم، یا ٹیکنالوجی میں برازیل، چین یا امریکہ کا مقابلہ نہیں کر سکتا، لیکن یہ پریمیم کپاس کی مارکیٹ میں اپنی جگہ بنا سکتا ہے۔ اس کے لیے مختلف سطحوں پر فوری اصلاحات کی ضرورت ہے:
پہلا، کپاس کی کاشتکاری کے طریقے تبدیل کرنا ہوں گے۔ بہتر بیج کی ٹیکنالوجی، کیڑوں سے مزاحم اقسام، اور ماحولیاتی تبدیلیوں کے مطابق زراعت میں سرمایہ کاری ضروری ہے۔ نامیاتی اور دوبارہ پیدا ہونے والے زرعی طریقوں پر منتقلی کے لیے مالی مراعات اور تکنیکی مدد فراہم کرنی ہوگی۔
دوسرا، تصدیق اور مکمل نگرانی ناگزیر ہے۔ پریمیم مارکیٹوں میں مسابقت کے لیے پاکستان کو ”بیٹر کاٹن انیشی ایٹو“ (بی سی آئی)، ”گلوبل آرگینک ٹیکسٹائل اسٹینڈرڈ“ (جی و ٹی ایس)، اور ”او ایکو ٹیکس“ جیسے عالمی معیار پر پورا اترنا ہوگا۔ بلاک چین پر مبنی سپلائی چین کی نگرانی قابل تصدیق پائیداری کا ثبوت فراہم کر سکتی ہے، جس سے خریداروں کا اعتماد بڑھے گا۔
تیسرا، پالیسیوں کی سمت درست کرنا لازمی ہے۔ حکومت کو سبسڈی کی ترجیحات کو گنے اور گندم سے ہٹا کر پریمیم کپاس کی پیداوار کی طرف منتقل کرنا چاہیے۔ تجارتی پالیسیوں کو اس انداز میں ڈھالنا ہوگا کہ وہ عام، کم قیمت والی مصنوعات کی برآمد کے بجائے قیمتی کپاس کے ٹیکسٹائل کی برآمدات کی حوصلہ افزائی کریں۔
چوتھا، پاکستان کو اپنی برانڈنگ اور مارکیٹ میں پوزیشننگ پر سرمایہ کاری کرنا ہوگی۔ بھارت جیسے ممالک نے خود کو نامیاتی اور ”فیئر ٹریڈ“ کپاس کے فراہم کنندہ کے طور پر کامیابی سے متعارف کرایا ہے۔ پاکستان، جو ٹیکسٹائل کے شعبے میں گہری مہارت رکھتا ہے، کو بھی یہی حکمت عملی اپنانا ہوگی۔ تجارتی تنظیموں اور صنعت کی انجمنوں کو عالمی فیشن برانڈز کے ساتھ براہ راست شراکت داری کرنی چاہیے تاکہ پاکستان کو ایک پائیدار اور اعلیٰ معیار کے فراہم کنندہ کے طور پر مارکیٹ کیا جا سکے۔
پانچواں، پروسیسنگ کا بنیادی ڈھانچہ جدید بنانا ہوگا۔ آلودہ اور ناقص جِن شدہ کپاس پاکستان کی مسابقت کو کمزور کرتی ہے۔ جدید جننگ ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری اور کٹائی کے بعد بہتر طریقوں کو اپنانا ضروری ہے تاکہ اعلیٰ معیار کی پیداوار ممکن ہو، جو عالمی منڈی میں زیادہ قیمت حاصل کر سکے۔
پریمیم کپاس کی طرف منتقلی آسان نہیں ہوگی۔ اگر صنعت آج سے بھی اس عمل کو شروع کرے، تو پاکستان کو ایک پائیدار کپاس فراہم کرنے والے کے طور پر اپنی ساکھ بنانے میں ایک دہائی لگ سکتی ہے۔ چیلنجز بہت زیادہ ہیں—کیمیائی کھادوں کا استعمال، زمین کی زرخیزی میں کمی، پانی کی قلت، اور مزدوروں کے حالات—مگر متبادل صرف بے وقعتی ہے۔
عالمی سطح پر کپاس کی مانگ 2008 میں اپنی بلند ترین سطح پر پہنچنے کے بعد سے مسلسل زوال پذیر ہے۔ پاکستان کی پرانی مقدار پر مبنی کپاس کی معیشت کو زندہ کرنے کی کوئی منطق نہیں۔ کپاس کی قیمتیں تاریخی کم ترین سطح پر ہیں، جبکہ مین میڈ فائبرز بدستور قیمت کے لحاظ سے مسابقتی ہیں۔ کاشتکاروں کے پاس کمزور منافع کے ساتھ اس محنت طلب اور غیر مستحکم فصل کو اگانے کی کوئی ترغیب باقی نہیں رہی۔ دنیا آگے بڑھ چکی ہے۔
پاکستان کی ٹیکسٹائل صنعت کو اس حقیقت کو تسلیم کرنا ہوگا۔ کم قیمت، زیادہ مقدار پر مبنی کپاس کا کاروبار ختم ہو چکا ہے۔ اس تبدیلی میں شاید ایک دہائی سے زیادہ کا وقت لگے، لیکن اس کی شروعات اب کرنی ہوگی۔ مستقبل زیادہ پیداوار میں نہیں، بلکہ بہتر پیداوار میں ہے۔ پریمیم کپاس صرف ایک موقع نہیں—یہ واحد راستہ ہے۔
Comments