چین سے سیکھنا

ہم میں سے زیادہ تر پرائمری اسکول کے مرحلے میں کہاوتیں سیکھتے ہیں اور ہم میں سے بہت سے لوگوں نے ان کہاوتوں پر مضامین لکھے ہوں گے۔ ان میں سے ایک کہاوت قارئین کو یاد ہوگی، “ ایک آدمی اپنی صحبت سے پہچاجانا جاتا ہے“۔

اس قول میں موضوع کا مرکزی خیال یہ ہے کہ کسی کو بری صحبت سے بچنا چاہئے اور وقت گزارنے کیلئے اچھے لوگوں کو تلاش کرنا چاہیئے۔

یہاں بنیادی امید یہ ہے کہ ان اچھے لوگوں میں موجود مثبت خصوصیات صحبت میں دوسروں پر اثر انداز ہوں گی۔

اسی سادہ منطق کا استعمال کرتے ہوئے ہم 1949 سے عوامی جمہوریہ چین کی اچھی صحبت میں ہیں۔ یہ 75 سال اچھا ہیں۔ لیکن بدقسمتی سے ایسا لگتا ہے کہ ہم نے بحیثیت قوم چین سے کچھ نہیں سیکھا۔ چاہے وہ سیاست ہو، معیشت ہو یا سماجی تعمیر نو ہو۔

خطے اور بیجنگ میں رہنے کے بعد میں چین کی حیرت انگیز تبدیلی کا گواہ ہوں۔ ہمارے وزیر اعظم اپنے حالیہ دورہ چین کے موقع پر ایک بھاری وفد کے ساتھ شینزین ہوائی اڈے پر اترے۔ یہ شہر پہلا اسپیشل اکنامک زون تھا جسے چین نے دنیا کے لیے کھولا تھا۔

80 کی دہائی کے وسط میں ماہی گیری کے ایک پرسکون گاؤں سے اب یہ مین ہیٹن اسکائی لائن کو کئی فلک بوس عمارتوں کے ساتھ بہتر بنارہا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ آئی ٹی کمپنی ہواوے کے ہیڈکوارٹرز کے مختصر دورے نے بھی وفد کے خیالات کو روشن کردیا ہوگا۔

چین کی آزادی 1947 میں ہماری اپنی آزادی سے صرف دو سال کے فاصلے پر ہے۔ 1949 میں اور ساٹھ کی دہائی کے اواخر تک ہم چین کے مقابلے میں ہر لحاظ سے بہتر حالت میں تھے۔ اور 75 سال بعد چین ایک عالمی پاور ہاؤس ہے، یہ ایک اقتصادی معجزہ ہے چین کی ساکھ“ عالمی فیکٹری“ کے طور پر تسلیم کی جارہی ہے۔

چین کی بہتر شرح نمو اور ترقی کے برخلاف پاکستان طویل عرصے سے مشکلات کا شکار ہے اور آج یہ ایک افسوسناک معاشی بدحالی کی تصویر ہے یعنی ایک ایسا مریض جو آئی سی یو میں زیر علاج ہے۔

تو کیا غلط ہوا یا متبادل طور پر چینی ہم سے کیسے مختلف تھے اور انہوں نے ایسے حیرت انگیز سنگ میل حاصل کرنے کے لیے کس مختلف طریقے سے کیا کیا؟

آزادی کے ابتدائی چند سالوں میں ہی چین نے اپنی شرائط پر اقوام عالم میں رہنے کا فیصلہ کیا۔ اس نے سودے بازی یا اپنے مفادات کی تجارت کرنے سے انکار کر دیا۔ اس نے ستر کی دہائی کے آخر تک ایک ’بند ملک‘ رہنے کو ترجیح دی۔

چیانگ کائی شیک کی سربراہی میں کومنتانگ افواج کے ساتھ تباہ کن لڑائی کے بعد قیادت نے تعمیر نو کے لئے بیرونی مدد لینے سے انکار کر دیا۔

اکتوبر 1949 میں چیئرمین ماؤ نے چیانگ کائی شیک کو شکست دینے کے بعد چینی پرچم بلند کیا۔

چینیوں نے سیاسی آزادی حاصل کرنے کے بعد معاشی طور پر بھی آزاد رہنے کا فیصلہ کیا۔ وہ معاشی امداد کا شکار ہونے کے بجائے اپنے لئے ”خود اعتمادی“ کا دعویٰ کرنے کے حق میں ڈٹے رہے جسے قیادت نے دور اندیشی سے سمجھا۔ اس کے ساتھ بہت سے ’ڈوریں‘ منسلک ہوں گی۔

کوئی بھی مدد اپنے پیروں پر کھڑے ہونے کے عزم کو کمزور کر دیتی۔ وہ زندگی کی آسائشوں کی تلاش تو دور کی بات بنیادی اور عام قسم کی آسائشوں سے بھی انکار کرتے تھے۔

چینی قوم نے مشکل حالات میں جینا سیکھا۔ قیادت اور عوام دونوں کے درد اور تکلیف میں کوئی فرق نہیں تھا۔

رہنماؤں نے کسی قسم کے حقوق یا مراعات نہیں لیں۔ انہوں نے ایک ساتھ جدوجہد کی۔ ایسے سال بھی تھے جب قحط کی وجہ سے بہت سے کنبے دن میں ایک وقت کا کھانا کھاتے تھے۔

یہ عمل بڑے اطمینان اور قربانی کے جذبے کے ساتھ کیا گیا۔ اس طرز عمل میں انہوں نے اپنی عزت نفس اور ملک بھر میں گھومنے کی اپنی صلاحیتوں پر یقین پایا اور اس کی حفاظت کی۔

1947 کے فورا بعد ایک سال کے اندر اندر ہمارے بانی جناح، جو تپ دق کے مرض میں مبتلا تھے، وفات پاگئے اور دو سال بعد قائد اعظم کے وفادار لیاقت علی خان کو ایک گولی کے ذریعے شہید کیا گیا، یہ گولی سازشی عناصر کی جانب سے چلوائی گئی جو آج تک لاپتہ اور سزا سے بچے ہوئے ہیں۔

1951 اور 1958 کے درمیان پاکستان نے تحریک آزادی سے وابستہ تقریبا تمام رہنماؤں کو کھو دیا۔ اس کے بعد کی قیادت نے قومی وقار کو کوئی نقصان نہیں پہنچایا کیونکہ وہ معاشی امداد حاصل کرنے کے خواہش مند بن گئے تھے ۔ ہم سینٹو اور سیٹو میں شامل ہوئے، یہ دونوں تنظیمیں کمیونسٹ سوچ کے پھیلاؤ کے امکانات کے خلاف ایک محافظ کے طور پر کام کرنے کے لئے بنائی گئی تھیں۔ ہم نے ”سوچنے“ کے لئے اپنی آزادی کا سودا کیا اور ”اتحادی ملک“ ہونے کا درجہ حاصل کیا۔

پچاس کی دہائی کے اوائل میں کوریا ئی جنگ نے ہماری معیشت کو فروغ دیا ، بڑے پیمانے پر گرانٹ اور امداد کے ذریعے۔ نوزائیدہ ریاست پاکستان میں ایسی امداد پر زندگی بسر کی جانے لگی جو غذائی قلت پر دی جاتی ہے۔ قیادت کو اس بات کا بہت کم احساس تھا کہ ہم ’طفیلیے‘ بن رہے ہیں، جو اپنی جڑوں کو کچل رہے ہیں جس کی وجہ سے بالآخر 1971 میں ملک ٹوٹ گیا۔ اس دوران چینیوں نے لداخ کے علاقے میں بھارت کو بدترین شکست دے کر اس کے تسلط پسندانہ عزائم کو ناکام بنا دیا۔ وہ جانتے تھے کہ اپنی خود مختاری کی حفاظت کیسے کرنی ہے۔ ہم نے 25 سال سے بھی کم عرصے میں قائد اعظم کو ناکام ثابت کردیا۔

اس کے برعکس چین بھی بھارت کی طرح اپنی قیادت کے حوالے سے انتہائی خوش قسمت تھا۔ چیئرمین ماؤ زے تنگ (دور اندیش) اور وزیر اعظم چو این لائی (عملدرآمد کرنے والے یا کرنے والے) کی مضبوط جوڑی نے طویل عرصے تک چین کی قیادت کی۔ وہ جبل الطارق کی مانند تھے اور چین کو مقابلہ کرنے کے لئے ایک طاقت بنانے کے لئے اپنی بنیاد پر کھڑے تھے۔

’گریٹ لیپ فارورڈ‘ یا ’ثقافتی انقلاب‘ جیسے پروگراموں کے برے اثرات کے باوجود چینی سیاسی نظام اپنی ترقی کے مختلف مراحل میں بار بار لائی جانے والی اصلاحات کے ساتھ زندہ رہا اور پختہ ہوتا رہا۔ پارٹی (کمیونسٹ پارٹی) نے غیر ملکی طاقتوں کی طرف سے اس کے خلاف کھیلی جانے والی شیطانی سازشوں کے باوجود قوم پر مضبوط گرفت برقرار رکھی۔ عوام جن میں سے زیادہ تر رضامندی اور کچھ نا چاہتے ہوئے بھی پارٹی کی حمایت کرنے کے لئے اکٹھے ہوئے۔

چین میں قیادت ہمیشہ اپنے مقاصد میں واضح رہی ہے۔ سیاسی فلسفے اور معاشی نظام دونوں کے حوالے سے۔ قیادت کا مکمل تصور ہی یہی ہوتا ہے کہ وہ ایک ایسا نتیجہ حاصل کرے جس نے تنوع کو اپنایا اور ایک ملک دو نظام کا پرکشش نعرہ لگایا۔ اس طرح انہوں نے 1983 میں برطانیہ سے ہانگ کانگ کے قبضے پر بات چیت کی۔

پچاس اور ساٹھ کی دہائی وں کے دوران چین میں سرکاری ملکیت کے ادارے پھلے پھولے۔ دوسری طرف پاکستان دونوں سے نبرد آزما تھا۔ سیاسی سوچ اور معاشی نظام، ہم مکمل طور پر غیر منصفانہ اور خاموش سوشلزم کے درمیان گھومتے رہے۔

ساٹھ کی دہائی کے دوران معاشی محاذ پر ہم نے نجی کمپنیوں کے ذریعے کچھ سرمائے کی پیدوار اور تشکیل دیکھی جس کی وجہ سے بدقسمتی سے دولت چند لوگوں کے ہاتھوں میں کی لونڈی بن گئی۔ مکمل طور پر حاکم بننے والے 22 خاندانوں کا بدنام زمانہ مشہور سکہ واضح ہو گیا۔

یہاں سے ہم اہم صنعتوں اور خدمات کو قومی دھارے میں شامل کرنے کی طرف چلے گئے، سیاسی فلسفہ اور معاشی ماڈل دونوں ناکام ہو گئے اور جنرل ضیاء الحق کی آمریت کے تحت ’تاریک دور‘ کی آمد کے ساتھ ہی ہم نے پھر سے وہ کام دوبارہ شروع کردیے جس میں کامیابی حاصل نہیں ہوسکی۔

بیرونی حمایت پر ہمارا صرف زیادہ اہمیت حاصل کرتا ہے اور اس کے نتیجے میں پالیسیوں پر غلبہ حاصل ہوتا ہے۔ افغانستان میں سوویت مہم جوئی ڈکٹیٹر کے لیے ایک نعمت کے طور پر سامنے آئی۔ ہمیں مغربی عالمی طاقتوں کے اشارے پر کام کرنے کی ضرورت تھی۔ ہمارے مفادات کے بارے میں سوچنے کی آزادی ختم ہو گئی۔

چین میں اب بھی ایک ہی پارٹی کی حکومت ہے۔ دونوں ملکوں کی تاریخ کا جائزہ لینے سے جو چیز ابھر کر سامنے آتی ہے وہ بنیادی طور پر ’سیاسی قیادت‘ اور ’قربانی‘ کے اہم عنصر سے متعلق واضح خصوصیات ہیں۔ سال 1976 تک ، جس سال ، ماؤ اور چو دونوں نے اقتدار چھوڑ دیا ، قیادت پالیسی سازی میں متحد اور مستقل مزاج تھی جس نے معاشی اور سیاسی استحکام فراہم کیا۔

پاکستان میں سیاسی سرکس ایک ایسا حکم تھا جس نے ویسٹ منسٹر طرز کی سیاسی جمہوریت کو امریکی صدارتی نظام سے جوڑ دیا، دونوں ماڈلز آمریت کے طویل عرصے سے متاثر تھے۔ ریاست بے حس تھی اور سیاسی قیادت یا تو بے خبر تھی یا ملی بھگت تھی، بیوروکریسی اسٹیبلشمنٹ کے ساتھ بستر پر پڑی رہی۔

چین میں قیادت کا، اس اعتماد کی وجہ سے جو اس نے کمایا ہے، لوگوں کی طرف سے احترام کیا جاتا ہے۔ پاکستان میں ہر ایک لیڈر کو اسٹیبلشمنٹ کی جانب سے اہلیت اور بدعنوانی سے متعلق الزامات پر برطرف کر دیا جاتا تھا، چاہے وہ حقیقی ہو یا فرضی۔ لہٰذا پاکستان کے عوام سیاسی رہنماؤں کا بہت کم احترام کرتے ہیں اور افسوس کی بات یہ ہے کہ عدالتیں آمریت کی مرضی کے مطابق درباریوں کے طور پر کام کرتی ہیں۔

چین نے اپنی موجودہ حیثیت قربانی کے بغیر حاصل نہیں کی! کم از کم دو نسلیں غربت اور پریشان کن معاشی حالات میں رہنے کیلئے تیار ہوئیں ، پھر بھی وہ سخت محنت اور نظم و ضبط کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لئے پرعزم رہے۔ انہیں شدید قحط کا سامنا کرنا پڑا، لیکن جلد ہی وہ اناج اگا رہے تھے جن کی فی ایکڑ پیداوار بہت زیادہ تھی۔

مسلسل پالیسیوں کی وجہ سے چھوٹی اور بڑی صنتعوں میں اضافہ ہوتا رہا۔

ماؤ / چو اور ڈینگ ژیاؤ پنگ کے برسوں پر مشتمل ادوار میں صرف دو سال سیاسی عدم استحکام رہا ، جب ”گینگ آف فور“ نے ایک خون ریز ”پیلس بغاوت“ کے ذریعے اقتدار پر قبضہ کر لیا۔ پارٹی اور فوج نے ڈینگ شیاؤ پنگ کی قیادت میں تیزی سے کام کیا اور 1978 میں چین نے اپنے دروازے کھول دیے - ممنوعہ شہر / ملک تیزی سے جدید ہونا شروع ہوا۔

ایک بار پھر یہ قیادت کی دور اندیشی تھی۔ اس کا آغاز چار خصوصی اقتصادی زونز کی تشکیل کے ساتھ ہوا ، جو تمام ہانگ کانگ اور تائیوان سے سرمائے کی سرمایہ کاری حاصل کرنے کے واحد مقصد کے ساتھ تیار کیے گئے تھے جس میں عظیم تر چین کے علاقے بھی شامل ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ تیرہ ساحلی شہر بھی کھولے گئے۔ اس طرح چین کا معاشی پاور ہاؤس بننے کا آغاز ہوا۔ ایک دہائی سے بھی کم عرصے میں یہ اچانک ایک معاشی ریچھ کی طرح نمودار ہوا۔ سیاسی قیادت کی جانب سے کوئی ڈرامہ یا ڈرامائی انداز نہیں دیکھا گیا۔

ڈینگ کی پیروی کرنے والا ہر رہنما وفاداری کے ساتھ ’معاشی ترقی پہلے‘ کے بنیادی اصولوں اور بعد میں سیاسی گفتگو کی طرف مائل رہا۔ اس نظریے نے عوام کی اچھی خدمت کی ہے۔ یہی وہ جگہ ہے جہاں میخائل گورباچوف نے غلطی کی جس کی وجہ سے سوویت یونین کے ٹکڑے ٹکڑے ہوگئے۔ اوسط چینیوں کے پاس پچھلی دو نسلوں کے مقابلے میں زیادہ قابل استعمال آمدنی ہے جو وہ تصور کرنے کی بھی ہمت نہیں کرسکتے تھے۔

رہنماؤں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ہدایت دیں گے۔ رہنماؤں کا احترام اس وقت کیا جاتا ہے جب انہیں ’اپنی بات پر چلتے ہوئے‘ دیکھا جاتا ہے۔ قول و فعل کے درمیان کسی بھی قسم کا تضاد قیادت کو عوام کے اعتماد کے قابل نہیں بناتی۔ چین میں سیاسی قیادت میں سادگی کا عنصر مسلسل موجود رہا ۔ وہاں اب بھی ایسا ہوتا ہے لیکن اس کے برعکس ہمارے رہنما تکبر سے بھرپور زندگی گزارنے کیلئے جانے جاتے ہیں۔ وہ اپنی دولت کی نمائش کرتے ہیں قطع نظر اس کے کہ وہ جائز ناجائز طریقے سے کمائی گئی ہو، نتیجا وہ قابل اعتبار تصور نہیں ہوتے۔

ایک عام چینی، جس کے پاس اپنی ذہانت اور مہارت کی وجہ سے فخر سے بھرپور ہونے کی اچھی وجوہات ہوتی ہیں، وہ ہمیشہ کام کرنے اور عام رہنے کے لئے اپنے عہدوں کو اہمیت نہیں دیتا جب کہ ہمارے پاس پوزیشن یا دعوے کو ثابت کرنے کے لیے کسی بھی چیز کے بغیر ہوشیاری سے کام لینے کا رحجان ہے۔

مجھے یاد ہے جب میں دسویں کلاس میں تھا تو میں نے ایک خبر پڑھی تھی۔ آئی ایم ایف کے صدر رابرٹ میک نامارا نے بیجنگ میں چیئرمین ماؤ کے ساتھ ایک غیر معمولی ملاقات کے بعد میڈیا کے نمائندوں کو بتایا کہ چین اپنے ہی “آبادی بم “ کے بوجھ تلے دب جائے گا۔

انہوں نے زور دے کر کہا کہ وہ بھوکے رہیں گے۔ اس کے جواب میں ماؤ نے رابرٹ کو یاد دلایا کہ چینیوں کے پاس کھانے کے لیے صرف ایک منہ ہے لیکن کام کرنے کے لیے دو ہاتھ ہیں۔ اور درحقیقت، قابل قیادت کے تحت ان میں سے تقریبا 2.8 بلین لوگوں نے مل کر وہ معاشی عجائب پیدا کرنے کے لیے دن رات ایک کیے جس کی وجہ سے چین آج یہاں کھڑا ہے۔

صرف ایک روشن خیال قیادت ہی وژن کو ترقی دے سکتی ہے اور اسے حقیقت میں بدل سکتی ہے۔ ایماندار، پرعزم، اچھی طرح سے پڑھا لکھا اور مخلص قیادت کی دستیابی ترقی کی سیڑھی پر پہلا قدم ہے۔ طاقت کا سر چشمہ عوام ہی ہوتے ہیں۔ چین کی قیادت کا اس کے عوام احترام کرتے ہیں اور باقی دنیا بھی اس کا احترام کرتی ہے۔

’یہ قیادت ہے، معیشت نہیں، احمق‘!