تجارتی خسارے سے فاضل تجارت تک

پاکستان طویل عرصے سے تجارتی خسارے کا شکار رہا ہے۔ یہ فرق ہمارے زرِ مبادلہ کے ذخائر پر بوجھ ڈالتا ہے۔ یہ روپے کو کمزور کرتا ہے اور ہر بحران کا سامنا کرنا مشکل بنا دیتا ہے۔

ہاں، روپے کی قدر میں کمی ایک علامت بھی ہے اور سبب بھی۔ جب تجارتی توازن نہیں رہتا تو سرمایہ باہر چلاجاتا ہے، ذخائر گھٹتے ہیں اور روپیہ قدر کھو دیتا ہے۔ اس کے نتیجے میں درآمدی ان پٹس مثلاً ایندھن، مشینری، کیمیکلز مہنگے ہو جاتے ہیں اور مہنگائی میں اضافہ ہوتا ہے۔ ہمیں اس چکر کو توڑنا ہوگا۔

ہمیں چند مخصوص صنعتوں کا انتخاب کر کے درآمدی متبادل اشیاء /مصنوعات کی پیداوار/ تیاری اور برآمدی توسیع پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ جی سی سی (خصوصاً سعودی) سے آنے والی وعدہ کی گئی سرمایہ کاری کو انہی شعبوں کی طرف راغب کرنا ہوگا۔ ادارہ جاتی اور انفرااسٹرکچرل رکاوٹوں کو دور کرنا ہوگا اور ہمیں طویل المدتی منصوبہ بندی کرنی ہوگی۔

تمام شعبے یکساں قابلِ ترجیح نہیں۔ ہمیں ایسے شعبے منتخب کرنے چاہئیں جو: (الف) ان پٹس یا تیار شدہ اشیاء کی درآمد کی جگہ لے سکیں، (ب) برآمدی صلاحیت رکھتے ہوں، (ج) ٹیکنالوجی ٹرانسفر ممکن بنائیں، (د) آگے اور پیچھے وابستگیاں قائم کریں۔

ذیل میں وہ شعبے دیے جا رہے ہیں جنہیں میں ترجیحی فہرست میں رہنمائی کے لیے اہم سمجھتا ہوں۔

کپڑا اور ملبوسات

کپڑا ہمارے برآمدی بیڑے کا مرکزی ستون ہے۔ بعض فرموں نے جدید کاری کی اور عمودی یکجائی (ورٹیکل انٹیگریشن اختیار کی، اسپننگ، بنائی، رنگائی اور سلائی ایک چھت تلے کرتی ہیں۔ بعض نے پرفارمنس فیبرکس اور تکنیکی ٹیکسٹائل میں بھی قدم رکھا ہے۔ مگر یہ پیشرفت محدود کھلاڑیوں تک ہی محدود ہے۔ ہماری برآمدات کا بڑا حصہ ابھی بھی نچلے درجے کی مصنوعات، یارن، بنیادی کپڑا اور عام ملبوسات ، پر مشتمل ہے۔ ہمیں ہائی ویلیو مینوفیکچرنگ کی بنیاد بڑھانی ہوگی۔ پاکستان کو زیادہ جدید فیبرکس، طبی و کھیل ٹیکسٹائل اور اسمارٹ میٹریلز پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔

کیمیکلز، پیٹرو کیمیکلز اور پلاسٹکس

پاکستان بڑی مقدار میں کیمیکلز، ریزنز، مصنوعی مواد، پولیمرز، فرٹیلائزر درآمد کرتا ہے۔ اگر ہم مقامی پیداواری صلاحیت قائم کریں تو درآمدی بل کم اور قدر کے حامل کیمیکلز اور پولیمرز کی برآمد بڑھائی جا سکتی ہے۔

لوہا، اسٹیل اور غیر فیرَس دھاتیں

اسٹیل تعمیرات، مشینری، انفراسٹرکچر اور خودروسازی کے لیے مرکزی حیثیت رکھتا ہے۔ ہمارے پاس اسٹیل انڈسٹری موجود ہے مگر اسے بڑے پیمانے پر، جدید اور خام مال (آئرن اور اسکراپ) کے ساتھ مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ غیر فیرَس دھاتوں جیسے ایلومینیم، تانبا وغیرہ کے لیے پاکستان کو کان کنی، ریفائننگ اور الائے سازی کی صلاحیتیں فروغ دینی چاہئیں تاکہ خام معدنیات برآمد کر کے تیار دھات درآمد نہ کرنی پڑے۔

زرعی پروسیسنگ اور خوراک و مشروبات

کاپاس، چاول، پھل، گریاں، دالیں وغیرہ میں ہماری طاقت ہے مگر زیادہ تر خام یا نیم پروسیس شکل میں برآمد ہوتی ہیں۔ ہمیں اعلیٰ معیار کی پروسیسنگ میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے: پیکڈ فوڈ، جوسز، خشکہ میوہ جات، گری کے تیل، ریڈی ٹو ایٹ مصنوعات وغیرہ۔ اس سے درآمدی متبادل (مثلاً خوردنی تیل، کنزروڈ اشیاء) ممکن ہوں گے اور منفرد مصنوعات کی برآمد بھی بڑھے گی۔

فارماسیوٹیکل اور میڈیکل ڈیوائسز

ہماری دواسازی کی صنعت بڑی ہے مگر ہم تقریبا تمام فعال دواسازی اجزاء (اے پی آئیز) اور کئی مخصوص ڈوز فارم، بائیولوجکس اور آلات درآمد کرتے ہیں۔ اگر ہم اے پی آئیز پلانٹس، بائیوٹیک، مقامی تحقیق و ترقی اور لائسنسنگ/ٹیکنالوجی ٹرانسفر کو فروغ دیں تو نہ صرف زرِ مبادلہ بچایا جا سکتا ہے بلکہ علاقائی منڈیوں کے لیے قابلِ برآمد ادویات بھی تیار ہو سکتی ہیں۔

الیکٹرونکس، الیکٹرکل اور ری نیو ایبل انرجی اجزاء

ہم پاور الیکٹرونکس، انورٹرز، بیٹریاں، سولر پینلز، سوئچ گئیر، کیبلز، ایل ای ڈی لائٹنگ درآمد کرتے ہیں۔ تجدید توانائی اور بجلی پر منتقلی کی عالمی مانگ زیادہ ہے۔ اگر ہم ان کی لوکل اسمبلی یا مینوفیکچرنگ کریں تو گھریلو مارکیٹ کے ساتھ ساتھ افغانستان، وسطی ایشیا اور افریقہ جیسی منڈیوں کو بھی ایکسپورٹ کر سکتے ہیں۔

کان کنی، معدنیات اور ویلیو ایڈیڈ پروسیسنگ

پاکستان میں تانبہ، سونا، لی تھیم، قیمتی پتھروں وغیرہ کی کانیں ہیں مگر بہت سا خام مال ویلیو ایڈیشن کے بغیر برآمد ہو جاتا ہے۔ ہمیں مقامی بِنفائیسمنٹ، ریفائننگ، اسملٹنگ اور میٹالرجیکل پروسیسنگ فروغ دینی چاہیے تاکہ زیادہ ویلیو مقامی طور پر جمع رہے اور درمیانی و آخری مصنوعات برآمد ہوں۔

دفاع، خلائی اور ڈرون مینوفیکچرنگ

یہ ایک بلند حوصلہ مگر امید افزا شعبہ ہے۔ پاکستان کے پاس دفاعی صنعت کی بنیادی صلاحیت موجود ہے۔ ہمیں پارٹس، الیکٹرانکس، ایوینکس، یو اے ویز ، سینسرز اور ہلکے طیاروں کی پیداوار بڑھانی چاہیے۔ ہدف یہ ہے کہ کم قیمت مگر قابل نظاموں کی نِش مارکیٹس میں برآمد ممکن ہوں۔

سادہ بناتے ہوئے: پہلے تین سال میں کپڑا (اپ گریڈ)، کیمیکلز، اسٹیل، زرعی پروسیسنگ پر توجہ مرکوز رکھیں۔ 3–7 سال میں الیکٹرونکس، فارما اور دفاعی اجزاء کو تیزی سے بڑھائیں۔ ایک دہائی میں فل اسکیپ ایروسپیس اور ڈیپ ٹیک، ایڈوانسڈ مینوفیکچرنگ کا ہدف رکھیں۔

جی سی سی/سعودی سرمایہ کاری کو کہاں لگایا جائے؟

غیر ملکی سرمایہ کاری کارکردگی کو بڑھانے والا ایک عامل (فورس ملٹی پلائر) ہے بشرطیکہ سمجھداری سے لگائی جائے۔ اسے مذکورہ برآمد محور شعبوں میں اینکر کریں۔ اسے صرف ریئل اسٹیٹ یا غیر فعال سرمایہ کاری میں نہ جانے دیں۔ مقامی حصہ داری کی شرائط (لوکل کنٹینٹ کلازیز) لازم کریں: خام مال/ان پٹس کا ایک حصہ پاکستانی کمپنیوں سے آئے۔ ٹیکنالوجی ٹرانسفر اور مشترکہ تحقیق و ترقی کا تقاضا کریں۔ یقینی بنائیں کہ پیداوار کا ایک حصہ برآمد کے لیے مخصوص ہو نہ کہ صرف گھریلو منڈی کے لیے۔ ایکسپورٹ پروسیسنگ زونز (ای پی زیز) اور مراعات استعمال کریں۔

ای پی زیز کو ٹیکس چھوٹ، مشینری اور خام مال کی ڈیوٹی فری درآمد اور ریگولیٹری آسانیاں دینی چاہئیں۔ جی سی سی سرمایہ مشترکہ انفراسٹرکچر: صنعتی پارکس، بندرگاہیں، سڑکیں، لاجسٹکس کارڈرز میں لگائے — اس سے سب کمپنیوں کے لیے لاگت کم ہوگی۔ اگر جی سی سی کا سرمایہ مضبوط برآمدی صلاحیت بنانے میں لگے تو پاکستان اس سرمایہ کو ساختی سرپلس میں تبدیل کر سکتا ہے۔

صنعتی کامیابی میں رکاوٹیں کیا رہی ہیں؟

ہم ایک جال جیسی رکاوٹوں سے دوچار ہیں: ناقابلِ اعتبار اور مہنگی توانائی (بجلی کے اخراجات، گیس کی کمی) صنعتی لاگت بڑھاتی ہے؛ ناقص لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر (خراب سڑکیں، کمزور ریلوے، بندرگاہی رکاوٹیں)؛ چھوٹے اور منتشر پلانٹس، اکثریت ایسی ہے کہ معاشی پیمانے کا فائدہ نہیں اٹھا پاتی؛ کمزور جدت اور تحقیق و ترقی، اکیڈمیا اور صنعت کے درمیان کم ربط؛ پالیسی کی غیر یقینی صورتحال، درجنوں رکاوٹیں اور ریڈ ٹیپ جو سرمایہ کاروں کو ڈراتی ہیں۔

درآمدی درمیانی مصنوعات پر انحصار: بہت سی مقامی فرمیں اب بھی درآمدی ان پٹس پر منحصر ہیں، جس سے وہ کمزور ہوتی ہیں۔ برآمدی ٹوکرا کم ٹیکنالوجی پر مبنی ہے۔ مالی رکاوٹیں: طویل المدتی سرمایہ کی کمی، بلند سود کی شرح، کریڈٹ تک محدود رسائی۔ میکرو سطح کی عدم استحکام: مالی خسارے، مہنگائی، بلند قرض، کمزور ذخائر اعتماد کم کرتی ہیں۔ جب تک ہم ان میکرو اور ساختی رکاوٹوں کو دور نہیں کریں گے، بہترین صنعتی منصوبہ بھی مشکلات میں پڑ سکتا ہے۔

سی پیک فیز-II کیا ہے؟ کیا یہ صنعتی بنانے میں مدد دے سکتا ہے؟

سی پیک (چائنا-پاکستان اکنامک کوریڈور) عام طور پر انفراسٹرکچر — سڑکیں اور پاور پلانٹس، سے منسلک رہا ہے۔ فیز-II کا ہدف صنعتی کاری، زراعت، ڈیجیٹل، اور سماجی اقتصادی ترقی کی طرف منتقلی ہے۔ خیال یہ ہے کہ انفراسٹرکچر بیس کا استعمال صنعتی کوریڈورز اور کلسٹرز بنانے کے لیے کیا جائے، سپورٹ کریں اسپیشل اکنامک زونز (ایس ای زیز) کے ساتھ اور چینی سرمایہ کاری کو پاکستانی سپلائی چینز کے ساتھ مربوط کریں۔ اگر سی پیک 2.0 اچھے انداز میں کیا جائے تو یہ: (الف) کلَسٹرز کے لیے پاور، روڈز، لاجسٹکس دے سکتا ہے، (ب) چینی فرموں کو مشترکہ منصوبوں میں لا سکتا ہے، (ج) ایکسپورٹ محور مینوفیکچرنگ کو سپورٹ کر سکتا ہے، اور (د) چین سے صنعتی ری لوکیشن کو اپنی طرف متوجہ کر سکتا ہے۔ لہٰذا، ہاں، سی پیک فیز-II مدد کر سکتا ہے مگر صرف اس صورت میں جب پاکستان اسے سمجھداری سے استعمال کرے: ایس ای زیز کو منسلک، ایکسپورٹ محرک، مقامی طور پر مربوط اور مسابقتی بنایا جائے۔

کیا ہم ہتھیار، طیارے، دفاعی سامان بنا کر برآمد کر سکتے ہیں؟

بہت لوگ اس خواب پر سوال اٹھاتے ہیں۔ مگر میرا خیال ہے کہ وقت کے ساتھ یہ ممکن ہے۔ ہماری طاقتیں: (الف) دفاعی صنعت کی بنیاد موجود ہے، (ب) جغرافیائی سیاسی اور سیکیورٹی اعتبار سے حیثیت، اور (ج) ماہر انجینئرز اور تکنیکی صلاحیت۔ اس لیے ہدف حقیقت پسندانہ مگر تدریجی ہونا چاہیے۔

پاکستان کا تجارتی خسارہ کرنسی بحران کی بنیادی وجہ ہے۔ اگر اسے درست کر لیا جائے تو معاشی دباؤ میں کمی آ سکتی ہے۔ سرمایہ کاری کو برآمدی صلاحیت والے ترجیحی شعبوں میں منتقل کرنا ہوگا۔

میری تجویز کردہ ترجیحی صنعتوں میں ٹیکسٹائل (قدرِ اضافہ کے ساتھ)، کیمیکل و پالیمر، اسٹیل و دھاتیں، زرعی مصنوعات کی پراسیسنگ، دواسازی، الیکٹرانکس، کان کنی اور دفاعی پرزہ جات شامل ہیں۔ خلیجی ممالک خصوصاً سعودی سرمایہ انہی شعبوں سے منسلک ہونا چاہیے، جہاں مقامی حصہ داری، برآمدی ذمہ داریاں اور ٹیکنالوجی منتقلی کو یقینی بنایا جا سکے۔ جن رکاوٹوں پر قابو پانا ضروری ہے، ان میں توانائی، لاجسٹکس، پالیسی کا عدم استحکام، صنعتی بکھراؤ اور کمزور جدت شامل ہیں۔ سی پیک کا دوسرا مرحلہ اُس وقت حقیقی تبدیلی لا سکتا ہے جب توجہ صنعتی راہداریوں اور برآمدی زونز پر مرکوز ہو۔ دفاعی برآمدات بھی درمیانی سے طویل المدتی منصوبہ بندی کے ذریعے ممکن ہیں۔

کاپی رائٹ: بزنس ریکارڈر، 2025