ایکسپورٹ سیکٹر کو بیدار ہونے کی ضرورت

اگرچہ بہت سے کالم اور مضامین مسلسل یہ بات اجاگر کی جاتی رہی ہے کہ حکومت کی غلطیوں—پیچیدہ اور مسلسل بدلتے ہوئے ٹیرف اور ریگولیٹری نظام سے لے کر توانائی کے شعبے کے ناقص انتظام تک جس نے کاروباری لاگت کو ناقابل برداشت سطح تک پہنچا دیا—نے ہماری برآمدی کارکردگی کو نیچے دھکیل دیا ہے، لیکن اتنی ہی فوری ضرورت اس بات کی بھی ہے کہ یہ جائزہ لیا جائے کہ کاروبار خود کہاں ناکام ہوئے اور ان کی بین الاقوامی سطح پر مطابقت، جدت اور مقابلہ کرنے کی صلاحیت کی کمی نے ان کے عالمی قدم کو کس طرح تیز رفتاری سے نیچے کی طرف دھکیلا ہے۔ یہی سوالات حالیہ سیمینار ”تجارت، محصولات اور اس سے آگے — پاکستان کی برآمدی معیشت کی تعمیر“ اسلام آباد میں ہونے والی بحث کا مرکزی موضوع بنے۔

سب سے تشویشناک انتباہ ورلڈ بینک کی ماہر اقتصادیات اینا ٹوم سے آیا، جنہوں نے زور دیا کہ پاکستان کی 70 فیصد سے زائد اشیا کی برآمدات اہم مارکیٹوں تک رسائی کھو سکتی ہیں اگر مقامی فرمیں یورپی یونین اور دیگر بڑے تجارتی شراکت داروں کی سپلائی چین ٹریس ایبیلٹی اور محنتی معیار کی رپورٹنگ کی بڑھتی ہوئی ضروریات کے مطابق خود کو ڈھال نہ سکیں۔

تاہم، ان معیارات پر پورا اترنا ایک بڑا چیلنج ہے۔ غیر دستاویزی معیشت کا وسیع پیمانہ اور کسانوں کی محدود ڈیجیٹل مہارت—جو کئی برآمدی شعبوں کی ریڑھ کی ہڈی ہیں—ابتدائی طور پر بڑی ساختی رکاوٹیں پیدا کرتے ہیں۔ اور ٹریس ایبیلٹی بذات خود مشکل ہے۔ یہ ہر خام مال، عمل، محنتی عمل اور ماحولیاتی اثرات کے شفاف اور قابل تصدیق ریکارڈز کا تقاضا کرتا ہے۔ چند پاکستانی فرموں کے پاس اس سطح کی دستاویزات تیار کرنے یا بڑے مارکیٹوں کے آڈٹ کا مقابلہ کرنے کے لیے تکنیکی ڈھانچہ یا رپورٹنگ نظام موجود ہے۔ جب تک یہ نظامی خلا دور نہیں کیے جاتے، عالمی ٹریس ایبیلٹی اور محنتی معیار کے نظام کے مطابق خود کو ڈھالنا مشکل رہے گا، اور یہ واضح ہے کہ اب تک پاکستانی فرموں نے تنظیمی، تکنیکی اور انتظامی تبدیلیاں شروع کرنے میں بہت کم کام کیا ہے۔

اس کے بعد کم قیمت والی مصنوعات جیسے خام کپاس اور بنیادی مقامی ٹیکسٹائل تیار کرنے اور انہیں چند روایتی مارکیٹوں جیسے ای یو اور یو ایس میں برآمد کرنے پر غیر ضروری توجہ ہے۔ پاکستانی فرموں کو عالمی ویلیو چینز میں شامل کرنے کی بامعنی کوششیں نایاب رہی ہیں۔ ٹیکسٹائل شعبے میں بھی اعلیٰ قیمت والی مصنوعات کی طرف کوئی نمایاں حرکت نہیں ہوئی۔ جبکہ ویتنام اور بنگلہ دیش نے تیزی سے مصنوعی کھیلوں کے کپڑے اور تیار شدہ ملبوسات کی طرف قدم بڑھایا، ہماری صنعت بنیادی یارن اور سادہ ملبوسات تک محدود رہی۔ مزید برآں، عالمی طلب یا صارف کی بدلتی ترجیحات کو سمجھنے کے لیے تحقیق میں بہت کم سرمایہ کاری ہوئی ہے۔ پاکستانی کاروبار کو فوری طور پر اس کم قیمت اور کم نمو کے جال سے نکل کر روایتی ٹیکسٹائل اور بنیادی اشیا سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔ اعلیٰ قیمت کی برآمدات کی طرف منتقل ہونا، برانڈنگ، تکنیک اپنانے، جدت اور قابل اعتماد سپلائی چینز میں سرمایہ کاری کے ساتھ ضروری ہو چکا ہے۔ ہمیں ویتنام اور انڈونیشیا جیسے خطے کے ہم منصبوں سے سبق لینا چاہیے، جنہوں نے سالوں قبل ان حکمت عملیوں کے ذریعے مضبوط، اعلیٰ قیمت والی برآمدی صنعتیں قائم کیں۔

ہمارے چیلنجز کی جڑ چاہے ٹریس ایبیلٹی کے تقاضوں کو پورا کرنا ہو یا اعلیٰ قیمت کی برآمدات کی طرف بڑھناپاکستانی کاروبار کے پرانے نظریے میں ہے۔ وہ اب بھی زیادہ تر مقامی اضافی پیداوار کو بیرون ملک بیچنے کے گرد مرکوز ہیں، بجائے اس کے کہ بین الاقوامی مارکیٹوں کے لیے مخصوص اور حکمت عملی کے ساتھ پیداوار کریں۔ کاروبار زیادہ تر مقامی مارکیٹ پر اکتفا کرتے ہیں، جہاں معیار اور توقعات کم سخت ہیں۔ نتیجتاً، مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے، عمل کو نکھارنے، سخت رپورٹنگ معیار پورا کرنے یا عالمی طلب کے مطابق جدت اپنانے پر کم توجہ دی جاتی ہے۔

یہ کسی بھی ملک کے لیے ناقابل قبول ہونا چاہیے جس کی آبادی، ٹیلنٹ اور جغرافیائی حیثیت پاکستان جیسی ہو کہ وہ عالمی برآمدی مارکیٹوں کے نچلے درجے پر ہی محدود رہے۔ اگرچہ حکومت کے پاس نجی شعبے کو ترقی دینے کے لیے سازگار ماحول پیدا کرنے کا واضح کردار ہے، پاکستانی کاروبار کو اپنی اس نمایاں کارکردگی میں کمی کو تسلیم کرنا چاہیے اور اسے تبدیل کرنے کے لیے فیصلہ کن اقدامات کرنے چاہئیں۔ انہیں بلند حوصلہ اپنانا، جدید پیداوار اور انتظامی طریقے اختیار کرنا اور عالمی سطح پر مقابلہ کرنے کے لیے خود کو فعال طور پر تیار کرنا چاہیے۔

کاپی رائٹ بزنس ریکارڈر، 2025