<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" version="2.0">
  <channel>
    <title>Business Recorder - BR Research</title>
    <link>https://urdu.brecorder.com/</link>
    <description>Business Recorder</description>
    <language>en-Us</language>
    <copyright>Copyright 2026</copyright>
    <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 17:49:41 +0500</pubDate>
    <lastBuildDate>Thu, 04 Jun 2026 17:49:41 +0500</lastBuildDate>
    <ttl>60</ttl>
    <item xmlns:default="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
      <title>پاور سیکٹر اصلاحات، وقتی حل اور ساختی نقصانات</title>
      <link>https://urdu.brecorder.com/news/40281519/</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;پاکستان کا بجلی کا شعبہ طویل عرصے سے غیر مؤثر نظام کا شکار ہے اور اصلاحات کی شدید ضرورت ہے، جو قریب نظر آتی ہیں مگر حقیقت میں کبھی مکمل طور پر نافذ نہیں ہوتیں۔ بہتری نہ لانے کی نااہلی یا ضد، اور بعض بیرونی حالات کی وجہ سے، پہلے ہی کھربوں روپے کا قرض ہمارے سر پر لٹکا ہوا ہے۔ ایک مالی اعانت کا معاہدہ—جو کہ دوبارہ ساخت کے ذریعے کیا گیا—کچھ قرض کم کرنے میں کامیاب ہوا، لیکن گہری جانچ سے پتہ چلتا ہے کہ غیر مؤثریت اور ناقص وصولیوں کا حل کرنے کے لیے زیادہ کام نہیں کیا گیا۔ مالی سال 25 میں نقصان، غیر مؤثریت اور ناقص وصولیوں کی وجہ سے حیران کن طور پر 397 ارب روپے کا بوجھ بڑھ گیا۔&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;بظاہر حالات بہتر نہیں ہو رہے۔ مالی سال 26 کی پہلی سہ ماہی میں پہلے ہی 171 ارب روپے کا اضافہ ہو چکا ہے۔ حالات بگڑتے جا رہے ہیں۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;نئے سال کے آغاز پر میڈیا رپورٹس میں بتایا گیا کہ کچھ نمایاں ڈسکو جیسے کہ  لیسکو،گیپکو، میپکو اور فیسکو کے اسمارٹ میٹرز کی خریداری میں مبینہ بدعنوانی کے لیے پاور ڈویژن کی ہدایت کے تحت تحقیقات کی جا رہی ہیں، جو نیپرا کی منظوری کے بغیر کی گئی تھی۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;یہ نااہلیاں—جن کا بیشتر بوجھ صارفین پر بڑھتے ہوئے ٹیرف کے ذریعے ڈالا جاتا ہے—ہمیں متعدد طریقوں سے متاثر کرتی ہیں۔ اداکار صارفین ریکارڈ تعداد میں روف ٹاپ سولر حل کی طرف جا رہے ہیں، جس سے وصولی کے تناسب میں کمی آ رہی ہے کیونکہ سب سے کم ادائیگی کرنے والے صارفین پیچھے رہ جاتے ہیں، اور قوت خرید کم ہونے کی وجہ سے چوری میں اضافہ بھی تقسیم کے اعداد و شمار کو مزید خراب کر رہا ہے۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;لیسکو، ملک کی دوسری بڑی ڈسکو، جو چھ ملین سے زائد صارفین کو خدمات فراہم کرتی ہے، پر نظر ڈالیں تو ایک رجحان نظر آتا ہے۔ متعدد کوششوں کے باوجود لیسکو نے پچھلے چند سالوں میں مسلسل نقصان دکھایا ہے۔ اس نے بڑھتے ہوئے ٹرانسمیشن اور ڈسٹریبیوشن (ٹی اینڈ ڈی) خسارے، ناقص وصولی، ریگولیٹری جرمانے، اور اووربلنگ اسکینڈلز سے جدوجہد کی ہے۔ یہ مسائل نہ صرف صارفین پر دباؤ ڈالتے ہیں بلکہ قومی گردشی قرض میں بھی اضافہ کرتے ہیں۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;مالی سال 23 اور 24 کے درمیان لسیکو کے ٹی اینڈ ڈی نقصانات 11.29 فیصد سے بڑھ کر 15.92 فیصد ہو گئے، جس سے مالی اثر ایک سال میں 21.8 ارب روپے سے 47.6 ارب روپے تک پہنچ گیا۔ پانچ سال کے دوران نیپرا کے مقرر کردہ نقصانات اور لسیکو کے حقیقی نقصانات میں فرق مسلسل بڑھتا رہا ہے۔ مالی سال 25 کے اعداد و شمار ابھی عوام کے لیے دستیاب نہیں کیے گئے۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;دوسری جانب فیسکو نے بہتر کارکردگی دکھائی۔ نیپرا کی پرفارمنس ایویلیویشن رپورٹ  میں مالی سال 24 کے لیے لیسکو کی ناکامی کو اجاگر کیا گیا، جس نے نیٹ ورک اپ گریڈز میں سرمایہ کاری نہ کی، جس سے چوری اور تکنیکی خرابیوں میں اضافہ ہوا۔ اس کی ناقص وصولی تقریباً 40 ارب روپے ہے، حالانکہ وصولی کی شرح 96.11 فیصد ہے۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ معمولی کمی بھی سیپکو کے مقابلے میں، جس کی وصولی صرف 65 فیصد ہے اور مالی نقصان 38.2 ارب روپے ہے، زیادہ اثر ڈال سکتی ہے۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;لیسکو پھر نیپرا کی جانب سے اپنے میٹر اسٹاک پر سوالات کے دائرے میں آئی، کیونکہ خراب میٹرز میں اضافہ ہوا—102,000 سنگل فیز اور 2,400 تھری فیز میٹرز رپورٹ کیے گئے۔ عملی ناکامیوں کے علاوہ لیسکو اووربلنگ اسکینڈلز میں بھی ملوث رہا۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;تاہم، حالیہ انٹرویو میں لیسکو کے چیف ایگزیکٹو محمد رمضان بٹ نے کہا کہ مالی سال 26 کے پہلے پانچ مہینوں میں ڈسکو نے 100 فیصد وصولی حاصل کی۔ انہوں نے اعتماد کے ساتھ کہا کہ اووربلنگ صفر رہی، جسے انہوں نے بروقت ادائیگی کی بنیادی وجہ قرار دیا، اور دیگر ڈسکوز پر سوالات اٹھائے۔ انہوں نے کہا کہ اسی دوران ٹی اینڈ ڈی نقصانات میں 2.2 فیصد کمی آئی۔ ان کے انٹرویو سے یہ اشارہ ملا کہ ممکنہ طور پر بہتری کا عمل شروع ہو چکا ہے۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;تاہم، مسلسل غیر مؤثریت اور بدعنوانی کی رپورٹس نے پاکستان کے توانائی شعبے کو کمزور کیا ہے۔ بجلی کی طلب میں اضافہ، خصوصاً صنعتی مراکز جیسے لاہور میں، لسیکو کی ناکامیوں کی وجہ سے لاگت میں اضافہ کر رہا ہے۔ گردشی قرض کو بڑھانے اور ملک کی توانائی کی سلامتی کو خطرے میں ڈالے بغیر اصلاحات کی اشد ضرورت ہے۔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;بڑھتے ہوئے ٹی اینڈ ڈی نقصانات، ناقص وصولی، اووربلنگ اسکینڈلز، اور ریگولیٹری جرمانوں سے متاثرہ بجلی کا شعبہ حکومت کے نجکاری ایجنڈے کے پیش نظر غیر مستحکم ہوتا جا رہا ہے۔ بجلی کی بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کرنے کی صلاحیت لیسکو جیسی کمپنیوں کی مؤثریت اور بھروسے پر منحصر ہے۔ جب تک طرز حکمرانی، احتساب اور مؤثریت میں خاطر خواہ بہتری نہیں آتی، توانائی کے شعبے کی مالی مشکلات برقرار رہیں گی، جس سے صارفین پر بوجھ اور ملکی معیشت پر منفی اثر پڑتا رہے گا۔&lt;/p&gt;
</description>
      <content:encoded xmlns="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><strong>پاکستان کا بجلی کا شعبہ طویل عرصے سے غیر مؤثر نظام کا شکار ہے اور اصلاحات کی شدید ضرورت ہے، جو قریب نظر آتی ہیں مگر حقیقت میں کبھی مکمل طور پر نافذ نہیں ہوتیں۔ بہتری نہ لانے کی نااہلی یا ضد، اور بعض بیرونی حالات کی وجہ سے، پہلے ہی کھربوں روپے کا قرض ہمارے سر پر لٹکا ہوا ہے۔ ایک مالی اعانت کا معاہدہ—جو کہ دوبارہ ساخت کے ذریعے کیا گیا—کچھ قرض کم کرنے میں کامیاب ہوا، لیکن گہری جانچ سے پتہ چلتا ہے کہ غیر مؤثریت اور ناقص وصولیوں کا حل کرنے کے لیے زیادہ کام نہیں کیا گیا۔ مالی سال 25 میں نقصان، غیر مؤثریت اور ناقص وصولیوں کی وجہ سے حیران کن طور پر 397 ارب روپے کا بوجھ بڑھ گیا۔</strong></p>
<p>بظاہر حالات بہتر نہیں ہو رہے۔ مالی سال 26 کی پہلی سہ ماہی میں پہلے ہی 171 ارب روپے کا اضافہ ہو چکا ہے۔ حالات بگڑتے جا رہے ہیں۔</p>
<p>نئے سال کے آغاز پر میڈیا رپورٹس میں بتایا گیا کہ کچھ نمایاں ڈسکو جیسے کہ  لیسکو،گیپکو، میپکو اور فیسکو کے اسمارٹ میٹرز کی خریداری میں مبینہ بدعنوانی کے لیے پاور ڈویژن کی ہدایت کے تحت تحقیقات کی جا رہی ہیں، جو نیپرا کی منظوری کے بغیر کی گئی تھی۔</p>
<p>یہ نااہلیاں—جن کا بیشتر بوجھ صارفین پر بڑھتے ہوئے ٹیرف کے ذریعے ڈالا جاتا ہے—ہمیں متعدد طریقوں سے متاثر کرتی ہیں۔ اداکار صارفین ریکارڈ تعداد میں روف ٹاپ سولر حل کی طرف جا رہے ہیں، جس سے وصولی کے تناسب میں کمی آ رہی ہے کیونکہ سب سے کم ادائیگی کرنے والے صارفین پیچھے رہ جاتے ہیں، اور قوت خرید کم ہونے کی وجہ سے چوری میں اضافہ بھی تقسیم کے اعداد و شمار کو مزید خراب کر رہا ہے۔</p>
<p>لیسکو، ملک کی دوسری بڑی ڈسکو، جو چھ ملین سے زائد صارفین کو خدمات فراہم کرتی ہے، پر نظر ڈالیں تو ایک رجحان نظر آتا ہے۔ متعدد کوششوں کے باوجود لیسکو نے پچھلے چند سالوں میں مسلسل نقصان دکھایا ہے۔ اس نے بڑھتے ہوئے ٹرانسمیشن اور ڈسٹریبیوشن (ٹی اینڈ ڈی) خسارے، ناقص وصولی، ریگولیٹری جرمانے، اور اووربلنگ اسکینڈلز سے جدوجہد کی ہے۔ یہ مسائل نہ صرف صارفین پر دباؤ ڈالتے ہیں بلکہ قومی گردشی قرض میں بھی اضافہ کرتے ہیں۔</p>
<p>مالی سال 23 اور 24 کے درمیان لسیکو کے ٹی اینڈ ڈی نقصانات 11.29 فیصد سے بڑھ کر 15.92 فیصد ہو گئے، جس سے مالی اثر ایک سال میں 21.8 ارب روپے سے 47.6 ارب روپے تک پہنچ گیا۔ پانچ سال کے دوران نیپرا کے مقرر کردہ نقصانات اور لسیکو کے حقیقی نقصانات میں فرق مسلسل بڑھتا رہا ہے۔ مالی سال 25 کے اعداد و شمار ابھی عوام کے لیے دستیاب نہیں کیے گئے۔</p>
<p>دوسری جانب فیسکو نے بہتر کارکردگی دکھائی۔ نیپرا کی پرفارمنس ایویلیویشن رپورٹ  میں مالی سال 24 کے لیے لیسکو کی ناکامی کو اجاگر کیا گیا، جس نے نیٹ ورک اپ گریڈز میں سرمایہ کاری نہ کی، جس سے چوری اور تکنیکی خرابیوں میں اضافہ ہوا۔ اس کی ناقص وصولی تقریباً 40 ارب روپے ہے، حالانکہ وصولی کی شرح 96.11 فیصد ہے۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ معمولی کمی بھی سیپکو کے مقابلے میں، جس کی وصولی صرف 65 فیصد ہے اور مالی نقصان 38.2 ارب روپے ہے، زیادہ اثر ڈال سکتی ہے۔</p>
<p>لیسکو پھر نیپرا کی جانب سے اپنے میٹر اسٹاک پر سوالات کے دائرے میں آئی، کیونکہ خراب میٹرز میں اضافہ ہوا—102,000 سنگل فیز اور 2,400 تھری فیز میٹرز رپورٹ کیے گئے۔ عملی ناکامیوں کے علاوہ لیسکو اووربلنگ اسکینڈلز میں بھی ملوث رہا۔</p>
<p>تاہم، حالیہ انٹرویو میں لیسکو کے چیف ایگزیکٹو محمد رمضان بٹ نے کہا کہ مالی سال 26 کے پہلے پانچ مہینوں میں ڈسکو نے 100 فیصد وصولی حاصل کی۔ انہوں نے اعتماد کے ساتھ کہا کہ اووربلنگ صفر رہی، جسے انہوں نے بروقت ادائیگی کی بنیادی وجہ قرار دیا، اور دیگر ڈسکوز پر سوالات اٹھائے۔ انہوں نے کہا کہ اسی دوران ٹی اینڈ ڈی نقصانات میں 2.2 فیصد کمی آئی۔ ان کے انٹرویو سے یہ اشارہ ملا کہ ممکنہ طور پر بہتری کا عمل شروع ہو چکا ہے۔</p>
<p>تاہم، مسلسل غیر مؤثریت اور بدعنوانی کی رپورٹس نے پاکستان کے توانائی شعبے کو کمزور کیا ہے۔ بجلی کی طلب میں اضافہ، خصوصاً صنعتی مراکز جیسے لاہور میں، لسیکو کی ناکامیوں کی وجہ سے لاگت میں اضافہ کر رہا ہے۔ گردشی قرض کو بڑھانے اور ملک کی توانائی کی سلامتی کو خطرے میں ڈالے بغیر اصلاحات کی اشد ضرورت ہے۔</p>
<p>بڑھتے ہوئے ٹی اینڈ ڈی نقصانات، ناقص وصولی، اووربلنگ اسکینڈلز، اور ریگولیٹری جرمانوں سے متاثرہ بجلی کا شعبہ حکومت کے نجکاری ایجنڈے کے پیش نظر غیر مستحکم ہوتا جا رہا ہے۔ بجلی کی بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کرنے کی صلاحیت لیسکو جیسی کمپنیوں کی مؤثریت اور بھروسے پر منحصر ہے۔ جب تک طرز حکمرانی، احتساب اور مؤثریت میں خاطر خواہ بہتری نہیں آتی، توانائی کے شعبے کی مالی مشکلات برقرار رہیں گی، جس سے صارفین پر بوجھ اور ملکی معیشت پر منفی اثر پڑتا رہے گا۔</p>
]]></content:encoded>
      <category>BR Research</category>
      <guid>https://urdu.brecorder.com/news/40281519</guid>
      <pubDate>Mon, 12 Jan 2026 12:03:17 +0500</pubDate>
      <author>none@none.com (بی آر ریسرچ)</author>
      <media:content url="https://i.brecorder.com/large/2026/01/121159219cb2e6d.webp" type="image/webp" medium="image" height="768" width="1024">
        <media:thumbnail url="https://i.brecorder.com/thumbnail/2026/01/121159219cb2e6d.webp"/>
        <media:title/>
      </media:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
